身處在戰略發(fā)展中的板材企業(yè)，成本起到關(guān)鍵作用，如果同行之間質(zhì)量和特性都是相差無(wú)幾的話(huà)，決定著(zhù)企業(yè)的優(yōu)勢就是板材的價(jià)格，決定防火板價(jià)格高低的只有看板材的成本價(jià)是不是很高昂，只有有效的控制板材的成本，防火板材企方能在價(jià)格利益上獲得更多利益，維持著(zhù)企業(yè)的長(cháng)久運作!那么板材企業(yè)在成本上如何做到有效的控制了?

成本控制并非簡(jiǎn)單的控制產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的成本，不只是單一的一方面影響著(zhù)還存在很多其它因素，防火板材企業(yè)不能只用片面的想法去看待成本控制，要從企業(yè)內部整個(gè)的一個(gè)運營(yíng)體系去考量。板材企業(yè)不僅僅只是控制原材做成成品的時(shí)候所要的成本，還包括產(chǎn)品的使用壽命以及成品質(zhì)量，包括產(chǎn)品的、設計和開(kāi)發(fā)，材料和人工、生產(chǎn)和制造，還有機器設備的維護和保養等一系列和企業(yè)相關(guān)的資金損耗費用，掌控好每一個(gè)環(huán)節，才算是在成本上做到了控制。

成本控制也有區別之分，初級的成本控制勉強算是節省成本，通過(guò)生產(chǎn)和工藝上來(lái)節省成本，在大程度上做到節能減耗、避免在生產(chǎn)時(shí)存在一定不安全因素;高級的成本控則是更加深一層次做到所有環(huán)節上的節能減耗，產(chǎn)品在設計開(kāi)發(fā)時(shí)減少一些不必要繁瑣設計盡量簡(jiǎn)單化、能夠把所有的原材都利用上，避免不必要的浪費。板材企業(yè)要注重企業(yè)內部的規劃，進(jìn)行更高級的成本控制。

成本控制的得當能為企業(yè)節省不少資源，但是板材企業(yè)不要一味的節省成本而忽略板材的自身品質(zhì)和原材的質(zhì)量，如果為了賺取豐厚利益，一味的降低開(kāi)發(fā)和設計成本、粗制濫造、粗制濫造、用劣質(zhì)原材做成品來(lái)坑消費者，消費者也許只會(huì )上一兩次當、上當之后消費者肯定不在買(mǎi)你的防火板會(huì )給企業(yè)造成損失客戶(hù)資源也大大的降低了客戶(hù)對于企業(yè)的信譽(yù)度、同時(shí)也會(huì )減少企業(yè)的增長(cháng)利益。企業(yè)有效的控制成本是很有必要的，在控制成本的同時(shí)也要兼顧產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新.成本關(guān)乎企業(yè)的整體運作，板材企也要從實(shí)際立場(chǎng)出發(fā)、深層次的入手、走自己的正確之道，方能在板材市場(chǎng)占據自己的立足之地.

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